人事評価制度の見直し、再構築をお手伝いします
岸和田方式の人事評価制度を開発し、その導入・運用に携わってきました。また、この十数年は多くの自治体の制度開発・導入支援を行ってきました。難しいとされる人事評価制度の開発・導入に、なぜ成功したか?
それは、明確な理念と簡単で使いやすい評価基準。そして、実際に運用するなかで蓄積した運用のノウハウがあるからです。
現在の人事評価制度をチェックしてみてください
□評価結果を給与反映させて、職員のモチベーションは向上しましたか
□評価が単なる事務処理になり、制度運用が形骸化していませんか
□部下の評価や面談が管理職に大きな負担になっていませんか
□能力評価をすることが職員の能力開発につながっていますか
□業績評価は実効性のある目標設定がうまくできていますか
□職員への研修を定期的にに実施していますか
□職員は人事評価の目的や活用方法を十分に理解していますか
□職員から人事評価について批判や不満の声はありませんか